公司简介

巨力精密设备制造（东莞）有限公司（以下简称“东莞巨力”）是一家由新加坡投资的外商独资企业生产设备订单，专业从事精密机械零件加工及工业自动化机械的研发与组装。和设备。 公司主要产品为自动化设备零部件、精冲模具及电子专用设备（硬盘数据写入机、精密自动芯片机）等。巨力精密设备制造（东莞）有限公司服务于半导体、医疗、能源、航空及汽车领域，并为客户提供整套解决方案，专业从事高精度、多元化、小批量精密加工。

浅谈ERP生产管理系统的需求目标

? 统一库存编码原则和产品配置清单管理，为订单预算制定、计划管理、生产拣选控制和订单成本核算提供准确指导。

? 建立多组织协同管理模式，解决销售公司与制造基地之间的业务协同和数据交互管理。

? 实现批量销售订单跟踪管理，加强销售订单对应的生产采购业务的进度跟踪管理。

? 均衡协调的车间生产设备生产能力，使车间布置更加科学合理，生产过程控制反馈更加及时，管理更加透明。

? 建立以销售订单为核心的预算编制与控制体系，实现业务组织与预算差异分析与管理。

宜诚ERP生产管理软件业务流程

? 通过多组织业务协同平台，实现香港公司与东莞制造基地之间的内部销售与采购、内外销与发货的协同管理。

? 建立销售订单成本与预算制定与执行管理，实现销售订单对应的生产采购业务的执行与控制，以及订单预算差异的分析与管理。

? 通过LRP计划管理，实现销售订单批次计划的分解和下达，建立销售订单批次跟踪管理。

? 通过生产执行系统规范生产组织和物料分配控制，以及生产进度跟踪管理。

? 实现基于业务执行（采购、生产）的成本费用归集管理，建立预算与业务执行差异分析体系。

? 基于质量管理和生产执行系统，实现来料检验和生产过程质量追溯管理。

4个

关键应用场景

多组织业务协同

通过亿诚ERP生产管理系统多组织协同平台，解决香港销售公司与东莞制造基地之间基础数据内部自动传输，避免重复录入工作； 采购销售自动生成生产设备订单，制造基地派出客户后，销售公司的采购销售自动生成管理，减少人工录入的工作量和差错的发生，提高工作效率。

订单成本预算管理

基于亿诚ERP生产管理软件，通过二次开发实现订单成本预算的制定、执行、差异分析和控制。 业务范围包括订单成本预算编制、采购预算控制、生产执行及订单成本核算、费用归集、订单预算执行差异分析等。通过订单成本预算管理的应用，各业务部门的执行目标更加清晰，财务订单成本核算和控制工作更加规范和容易。

批量业务跟踪管理

应用LRP批次计划管理和销售订单执行跟踪管理，实现按订单生产、按订单采购，优化库存结构，减少库存积压，保障销售交付，提高客户满意度。

生产过程产能负荷分析

基于亿诚ERP车间生产管理系统，通过二次开发实现生产调度管理，解决生产工艺计划调度、车间调度、过程报表等业务问题，并借助于优化生产调度模式机容量数据，提高设备资源利用率。 效率使生产安排和加工执行更加清晰透明，实现车间生产的可视化管理。